2024MWC上海期间,爱立信东北亚区副总裁吴立东女士与爱立信亚太区前沿技术总监Bo Hagerman博士分别在论坛中就推动5G商业化、技术演进与6G的未来发展方向分享了各自见解。
将5G能力充分转化为运营商收入
爱立信东北亚区副总裁吴立东(左二)在5G商业:下一轮增长浪潮在哪里?圆桌论坛分享了爱立信如何为运营商创造价值
吴立东女士指出,全球5G网络的发展步伐并不一致。有些运营商仍然处于5G发展的第一阶段,爱立信帮助他们以成本和能效的方式扩大5G连接的规模,提供中频段覆盖和有针对性的室内覆盖解决方案,以确保网络性能,并从NSA平稳过渡到SA,获得新的能力。而对于包括中国在内的一些已经开始5G-A网络建设的运营商,为了更好的助力运营商从投资中受益,爱立信致力于助力运营商构建差异化、高性能、开放和可编程的网络,创造新价值。
增强行业合作,培育创新,实现网络商业价值
吴立东女士强调,通信行业的合作对于培育创新、扩大运营规模以及真正实现可持续增长至关重要。爱立信与全球很多运营商合作,推动创新,她表示,与德国电信在在GNP(全球网络平台)上的合作就是一个很好的例子,爱立信助力德国电信构建了全球第一个商业化的通讯API平台,以便开发者与企业都能够直接调用网络功能,将其集成到应用中,实现创新,同时帮助运营商实现投资商业化。GNP是爱立信重要的全球策略,目前开发者社区成员已超160万。作为GSMA Open Gateway计划的主要参与者,爱立信通过与 KDDI、DT、AT&T和AWS等行业领导者合作,持续推进开放API方面的进展。
技术演进:基于实际需求判断突破
在技术演进方面,Bo Hagerman博士从技术演进的视角出发,探讨从5G到6G的发展路径。
爱立信亚太区前沿技术总监Bo Hagerman博士(左三)在我们需要下一个‘G’吗论坛上,就6G技术演进、AI应用潜力与挑战等问题分享了相关见解
Hagerman博士明确指出,虽然6G相较于5G将带来显著的技术飞跃,但决定是否需要引入新一代通信技术(6G)必须依据未来的技术发展趋势和社会实际需求。
他强调,技术的发展是一个持续演进的过程,当前基于现有技术构建的5G网络可能在未来十年内不再是最优选择。因此,假设开始启动6G,必须结合当时的技术状态和社会需求,借助工程师的专业知识来精准定义6G,并预先解决可能出现的技术难题,以确保其满足未来社会的需求。
针对部分运营商倾向于最大化5G发展而非急于部署6G的现象,Hagerman博士提出了一个核心观点:对于不同国家和地区的运营商而言,根据当地市场情况和实际需求,灵活选择网络技术(5G或6G)是至关重要的。
Hagerman博士还着重强调了网络商业化的重要性,并指出需要从行业层面深入探究如何高效实施5G商业化,而这一过程需要行业内各方的密切合作,共同推动。同时,在推动网络商业化的过程中,必须全面考虑整个生态系统的各个方面,包括能源消耗和可持续性等因素。
随着先进服务的不断涌现,数据需求将呈现爆炸式增长,爱立信最新发布的移动市场报告指出,预计到2029年年底,移动数据量复合年增长率将达到约20%。截止2023年年底,5G处理的移动网络数据占据约四分之一,而预计到2029年年底,这一比例将增至约75%。因此,通信产业必须高度关注能源消耗问题,并确保网络的发展与能源使用的效率相匹配。Hagerman博士指出,商业化是一个涉及技术、经济、社会和环境等多方面的复杂过程。只有通过行业内的紧密合作和共同努力,才能推动商业化进程,为最终用户提供更高的成本效益,并促进整个社会的可持续发展。
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